7月17日，鲁南高铁公司召开2025年上半年生产经营分析会，聚焦年度考核指标、上半年重点工作完成情况，分析当前生产经营形势，明晰存在的主要问题，并对下半年重点工作进行针对性安排。公司党委副书记、总经理李乐强主持，公司领导班子成员、各部门、指挥部负责人参加。

 会议指出，上半年以来，鲁南高铁公司全面落实集团“1234”改革发展思路、“353”产业发展战略部署要求，聚焦工程建设主业，锚定目标任务，统筹推进建设、运营、综合开发、改革创新和党的建设等重点工作，较好地完成了各项工作目标。

 会议要求，各部门要聚焦主责主业，加快推进铁路项目建设；要狠抓落实，持续强化安全质量管控；要多方发力，推动经营开发降本增效；要统筹协调，保障建设、运营资金；要坚持全面从严治党，深化党建引领。

 会议明确，下半年，各部门、各指挥部要对照集团考核指标，结合鲁南高铁公司工作实际，逐项分解、扛牢责任、压实任务，进一步细化工作内容，盯进度、抓关键、强落实，各部门加强沟通协作，合力共为，确保高质量完成全年各项工作任务。